Mit unseren Führungskräftetrainings findest du deinen passenden Führungsstil.

Die Balance zwischen klaren Vorgaben und einem kollegialen Umgang zu finden, kann sich als schwierig gestalten. Mit unseren maßgeschneiderten Trainings unterstützen wir dich dabei, diese Balance zu meistern und zeigen dir, wie du ein respektvolles und vertrauensvolles Verhältnis zu deinem Team aufbaust. Nimm an unseren speziell auf deine Anforderungen zugeschnittenen Workshop teil und kehre mit frischen Impulsen und neuen Führungsansätzen in den Arbeitsalltag zurück.

Unser Ziel: Die Teilnehmer mit praxisnahen Führungstools, Selbstbewusstsein und neuer Inspiration in ihre Rolle als Führungskraft schicken.

Unser Trainingsangebot

  • Führungskräftetraining 1

    Inhalt

    • Emotionale Intelligenz

    • SMART – Zielsetzung

    • Mitarbeiter- und Zielgespräche führen

    • Führungsstile und ihre Wirkung

    • Motivation und laterale Führung

    Dauer: 2 Tage

    Unser Führungskräftetraining bereitet die Teilnehmer optimal darauf vor, wie sie mit emotionaler Intelligenz empathisch führen und starke Beziehungen zu ihren Kollegen aufbauen können. Mit SMART´en Zielen lernen sie, wie sie klare, erreichbare Ziele setzen und für ihre Kollegen nachvollziehbar machen. Das Training vermittelt zudem unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen und zeigt auf, wie durch gezielte Motivation und laterale Führung Einfluss genommen werden kann.

    Buchungsnummer: IF01

  • Führungskräftetraining 2

    Inhalt

    • Aufbauseminar zu Führungskräftetraining 1

    • Kennzahlen definieren und verstehen

    • Feedback und Feedforward

    • Kritikgespräche führen

    • Individuelle Führung und Kommunikation

    Dauer: 2 Tage

    In diesem Aufbauseminar vertiefen die Teilnehmer ihr Wissen aus Führungskräftetraining 1 und erlernen, wie sie Kennzahlen effektiv definieren und verstehen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie erfahren, wie sie durch konstruktives Feedback und Feedforward den Dialog mit ihrem Team stärken und die Leistung verbessern. Im Fokus steht die individuelle Führung und Kommunikation, um die Dynamik jedes Teammitglieds optimal nutzen zu können.

    Buchungsnummer: IF02

  • Moderation 1

    Inhalt

    • Phasen der Moderation

    • Die Rolle des Moderators

    • Eröffnung der Diskussion

    • Methodenkompetenz

    • Auftritt und Wirkung

    Dauer: 2 Tage

    Um ein klares Verständnis für Führungs- und Unterstützungsaufgaben zu entwickeln, ist es wichtig die Rolle des Moderators zu verstehen und die Phasen der Moderation zu kennen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie Diskussionen gekonnt eröffnen und mit Methodenkompetenz effektive Techniken einsetzen, um Gruppendynamiken zu steuern. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Auftritt und der Wirkung des Moderators, um überzeugend aufzutreten.

    Buchungsnummer: IF03

  • Moderation 2

    Inhalt

    • Aufbauseminar zu Moderation 1

    • Umgang mit schwierigen Teilnehmern

    • Interventionstechniken

    • Be- und Erarbeitungsphase

    • Abschluss und Ende

    Dauer: 2 Tage

    In diesem Aufbauseminar vertiefen die Teilnehmer ihr Wissen aus Moderation 1 und lernen, wie sie souverän mit schwierigen Teilnehmern umgehen. Interventionstechniken helfen dabei herausfordernde Situationen zu meistern und die Gruppe weiter auf Kurs zu halten. Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie sie Diskussionen professionell und zielgerichtet zum Abschluss bringen und so einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

    Buchungsnummer: IF04

  • Führen als Coach

    Inhalt

    • Coach und Mentee

    • Wirksames Coaching

    • Lösungsorientierte Fragetechnik

    • Modelle und Ihre praktische Anwendung

    Dauer: 2 Tage

    Die dynamische Mentoring-Beziehung zu verstehen ist wichtig, um individuell auf die Bedürfnisse des Mentees eingehen zu können und ihn bei der beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Lösungsorientierte Fragetechniken helfen dabei gezielte und konstruktive Gespräche zu führen. Verschieden Coaching-Modelle werden vorgestellt und deren praktische Anwendung geübt, um die Coaching-Kompetenz zu erweitern.

    Buchungsnummer: IF05

  • Schwierige Gespräche führen

    Inhalt

    • Unterschiede der Gesprächsthemen

    • Vorgehen und Vorbereitung

    • Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen

    • Konstruktive Kritik üben

    Dauer: 2 Tage

    Die Teilnehmer lernen in diesem Training, wie sie herausfordernde Gespräche souverän meistern und eine nachhaltige, positive Gesprächskultur schaffen. Sie erfahren, wie sie unterschiedliche Gesprächsthemen effektiv unterscheiden und gezielt vorbereiten, um sich optimal auf jede Situation einzustellen. Das Training vermittelt Strategien zum Umgang mit verschiedenen Reaktionen, um ruhig und empathisch zu bleiben. Zudem lernen die Teilnehmer, wie sie konstruktive Kritik üben, um Klarheit zu schaffen und gleichzeitig motivierend zu bleiben.

    Buchungsnummer: IF06

  • Team- und Mitarbeiterentwicklung

    Inhalt

    • Team vs. Gruppe

    • Phasen der Teamentwicklung

    • Individuelle Entwicklungspläne

    • Wirksame Ziele definieren

    • Entwicklungsgespräche führen

    Dauer: 2 Tage

    Die Unterscheidung zwischen Teams und einfachen Gruppen hilft dabei den Teamgeist und Zusammenhalt zu stärken. Die Teilnehmer lernen die Phasen der Teamentwicklung kennen und verstehen, dass sie in jeder Phase gezielt unterstützen können. Es werden individuelle Entwicklungspläne erstellt, die erreichbare Ziele im Fokus haben, um sowohl die Team- als auch die persönliche Weiterentwicklung voranzutreiben.

    Buchungsnummer: IF07

  • Führen unter Druck

    Inhalt

    • Achtsamkeit in der Praxis

    • Vorgehen zur Stressbewältigung

    • Akzeptanz

    • Richtiges Delegieren

    • Kognitive Regulationskompetenzen

    Dauer: 2 Tage

    In stressreichen Situationen die Ruhe zu bewahren und gelassen zu reagieren ist eine wahre Kunst, die gelernt werden kann. Die Teilnehmer erfahren, wie Achtsamkeit in der Praxis hilft, den Überblick zu behalten und Ruhe zu bewahren. Das Training vermittelt bewährte Techniken zur Stressbewältigung und zeigt auf, wie Akzeptanz von Herausforderungen den Druck mindern kann. Kognitive Regulationskompetenzen helfen die Gedanken und Emotionen in stressigen Zeiten zu steuern.

    Buchungsnummer: IF08

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Unser Team an deiner Seite

Persönliche, individuelle Beratung auf Augenhöhe

Franz Josef Baumann

Ich bin Franz Josef Baumann, geschäftsführender Gesellschafter von TeleAktiv. Unsere Kunden aus der Baustoffindustrie, Maschinenbau und Handel sind mit uns eine langjährige vertrauensvolle Partnerschaft eingegangen. Seit 1996 nutzen unsere Partner das umfassende Leistungsportfolio, von der Objektbearbeitung, Zielgruppenbearbeitung, Terminvereinbarung für den AD, Datenpflege in den CRM-Systemen, Angebotserstellung, Angebotsverfolgung, Bearbeitung von Landingpages und Erstberatung von diversen Zielgruppen.

Meine persönliche Profession ist es Menschen zu entwickeln, ihre emotionale Kompetenz zu stärken und sie als selbstbewussten Gesprächspartnern aktiv Vertrieb zu leben.

Unsere Erfahrungen, aus über 28 Jahren Vertrieb für unsere Partner, haben wir bei mehr als 5.000 Kolleginnen und Kollegen Außendienst und Innendienst mit Begeisterung und Enthusiasmus weitergegeben. Das positive Feedback gibt uns die Motivation, unsere Akademie weiter zu forcieren.

Gründer und Geschäftsführer

Timo Jacobi

Mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Managementpositionen der Automotive-, Maschinenbau- und Bauindustrie stehe ich Unternehmen als kompetenter Trainer und Berater zur Seite. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung von Vertriebsstrategien, der Schulung von Vertriebsteams sowie der Optimierung von Führungsstrukturen. Zusätzlich unterstütze ich Unternehmen in der Analyse und Verbesserung ihrer administrativen und produktiven Prozesse, um die Effizienz nachhaltig zu steigern.

Besonders im Bereich Vertrieb bin ich überzeugt, dass gezielte Trainings den entscheidenden Unterschied ausmachen. Durch praxisnahe Schulungen befähige ich Vertriebsteams, ihre Kompetenzen zu erweitern, bessere Ergebnisse zu erzielen und langfristig erfolgreicher zu sein. Mitarbeiter, die motiviert und mit den richtigen Fähigkeiten ausgestattet sind, tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.

Mein Ansatz kombiniert Fachkompetenz mit praxisorientierten Methoden, um sowohl Führungskräfte als auch Vertriebsteams auf höchstem Niveau zu entwickeln und zu befähigen. Wenn Sie einen erfahrenen Partner suchen, der mit Ihnen an der Verbesserung von Vertriebs- und Führungsprozessen arbeitet, freue ich mich darauf, dich und dein Unternehmen zu unterstützen. 

Trainer | Leiter Akademie